زيورخ ، 30 يونيو (رويترز) – Credit Suisse Group A.G. (CSGN.S) يبحث البنك السويسري ، المعرض للفساد ، عن طرق لتشديد الضوابط وتحسين العمليات ، وتغيير هيكله الإقليمي قبل ست سنوات ، وتركيز إدارة مصرفيه على الأغنى في العالم.

تنقسم أعمال إدارة الثروات في البنك إلى ثلاثة أقسام منفصلة: الأعمال الدولية ، والأعمال التجارية السويسرية وقسم منفصل لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ. شعر بعض المديرين التنفيذيين أن القسم لا يعمل بشكل صحيح وأن دمج الأعمال في مجموعة واحدة سيوفر فوائد.

وقالت مصادر إن بنك كريدي سويس سيواجه ، بفعله ذلك ، مديرين محليين في آسيا وعلى الصعيد الدولي ، يتمتعون بقدر كبير من الاستقلالية ، ويضعهم تحت رقابة سويسرية صارمة ويسهل خفض التكاليف.

قال مصدر إنه يمكنه تبسيط المنتجات ، مع جعل الارتباط في نفس الوقت أكثر جاذبية للشريك. قال مصدران إن شركة عالمية يمكن أن تعمل بشكل أفضل مع بنك استثماري.

وامتنع كريدي سويس عن التعليق.

كشفت المناقشات في Credit Suisse ، التي لم يعلن عنها من قبل ، عن نقاط ضعف في ضوابط المخاطر الخاصة به في أعقاب مواجهة البنك لعمليات الاحتيال ، بما في ذلك علاقته مع Capital at Greens ، وهي مؤسسة مالية متداعية لسلسلة التوريد المنهارة ، وفقدان مكتب العائلة Arcos.

لقد أثرت الأزمة على سعر سهم البنك ، وأعرب بعض المسؤولين التنفيذيين عن قلقهم من أن البنك قد يتعرض لضغوط لا داعي لها من المستثمرين النشطاء أو المحامين المعادين لتغيير الاستراتيجية. اقرأ أكثر

أطلق رئيس مجلس الإدارة الجديد للبنك ، أنطونيو هوردا أوسوريو ، مراجعة استراتيجية في مايو. تشمل الخيارات قيد المناقشة إعداد الأعمال المتبقية للاندماج مع بنكها السويسري المحلي ، أو تقليم البنك الاستثماري أو بيع أعمال إدارة الأصول الخاصة به.

استراتيجية جديدة

من المتوقع أن يتخذ البنك السويسري وفريقه قرارًا بشأن استراتيجية جديدة في أكتوبر بعد الاجتماع الاستراتيجي السنوي في باد روكس ، وهي مدينة جبلية تشتهر بالمنتجعات الصحية والحمامات الساخنة ، وفقًا لمصدرين مطلعين على تفكير كبار المسؤولين التنفيذيين. .

إن إعادة تخيل قطاع الثروة الذي يراه المحللون والمستثمرون على أنه الجزء الأكثر قيمة في Credit Suisse يوضح مدى العمق الذي يمكن أن يكون عليه هذا التغيير.

قال مصدر إن قسم إدارة الثروات الموحد قد يدمج قسمي آسيا والمحيط الهادئ وإدارة الثروات الدولية أو قد تتضاعف الأعمال المصرفية الخاصة للبنك لعملائه فاحشي الثراء في سوقه المحلية ، والتي تقع الآن في القسم السويسري. .

وقالت المصادر إن فصيلاً متكاملاً يمكن أن يتولى قيادة جديدة ، مضيفة أن حوردا-أوسوريو تتخذ قرارات مهمة.

يتبع هذا النموذج إستراتيجية يتبناها فريق UPS AG (UBSG.S)، التي تبنت الإطار المتكامل لإدارة الثروات العالمية من خلال دمج أعمالها التي تخدم العملاء الأمريكيين والدوليين في وحدة عالمية في عام 2018 ، مما يسمح لها بخفض التكاليف.

قالت مصادر سابقًا إن الاندماج مع UPS هو أحد الخيارات التي ناقشها المسؤولون التنفيذيون في Credit Suisse في الماضي.

في باد روكس ، لم يناقش المسؤولون التنفيذيون الاندماج رسميًا ، لكن مصدرًا قال بعد الاجتماع إن احتمال الاندماج هو “أفل في القاعة”.

تقرير أوليفر هورت من زيورخ وباميلا بارباجليا في لندن ؛ بقلم برينا هيوز نيغافي تحرير ألكسندر سميث وإلين هاردكيس

معاييرنا: مبادئ مؤسسة طومسون رويترز.