إن التقدم النفسي الذي أحرزته NASA-JPL رائع ، وقد تم إطلاقه على المسار الصحيح

متقاعد مدير الفضاء أ. خلص مجلس المراجعة النفسية المستقلة ، برئاسة توماس يونغ ، في تقريره الأولي إلى أنه في حين أن قضايا موظفي مختبر الدفع النفاث المتعلقة بوباء Covid-19 ساهمت في تأخير الإطلاق ، فإن العوامل الإضافية ، من التوظيف إلى الاتصالات إلى الإشراف الإداري ، قد فعلت ذلك. ساهم.

استجابةً لتوصيات مجلس المراجعة ، تحرك مختبر الدفع النفاث للتعامل بشكل مباشر مع المخاوف المتعلقة بالبرنامج النفسي والمختبر كمنظمة. أضافت النفسية أعضاء الفريق ذوي الخبرة ، وأعادت هيكلة الكثير من قوتها العاملة ، واعتمدت مقاييس مفصلة لتتبع التقدم نحو الإطلاق والاستعداد التشغيلي. كما أشار التقرير إلى تحسينات في إشراف الإدارة العليا على العمل.

وأشار مؤلفو التقرير إلى أن “مجلس المراجعة المستقل أعجب بشكل غير عادي بالإنجازات التي حققتها مؤسسة مختبر الدفع النفاث ومؤسسة كاليفورنيا للتكنولوجيا بأكملها”. “تعتبر المشاركة والقيادة لعملية الاستجابة الشاملة من قبل مدير JBL والقيادة العليا” من الطراز العالمي “.”

من الناحية التنظيمية ، تحرك مختبر الدفع النفاث بسرعة لتطوير سياسة العمل المختلطة الخاصة به لزيادة عدد الأيام التي يقضيها أعضاء الفريق معًا في الموقع كل أسبوع لتحسين التعاون والتواصل. ويعتبر المختبر ، بحسب التقرير ، “استثنائيا” في جهوده لاستقطاب الكادر الهندسي المتمرس والاحتفاظ به ، مع العمل النفسي بين المستفيدين.

بالإضافة إلى ذلك ، ركزت قيادة مختبر الدفع النفاث على توضيح الأدوار والمسؤوليات والقدرات الفنية داخل منظمتها الهندسية ، مع ضمان أن أعضاء فريق برنامج الطيران على دراية بسبل إثارة المخاوف. الدروس المستفادة من مهمة Psyche قابلة للتطبيق على برامج الطيران الأخرى ، بما في ذلك عودة عينة Europa Clipper و Mars. أعاد مختبر الدفع النفاث أيضًا تنظيم المراجعات الشهرية لحالة المشروع لضمان فهم المخاطر بشكل أفضل على جميع مستويات المؤسسة.

قال لاري ليشين ، مدير مختبر الدفع النفاث: “لقد عقدنا هذه المجموعة بعد أسابيع فقط من توليي منصب المدير ، وكان تناول القضايا التي أثارتها محورًا رئيسيًا في سنتي الأولى كمدير لمختبر الدفع النفاث. وكانت النتائج مرضية”. وأثناء عملنا في المهام التي تساعدنا في البحث عن علامات الحياة ، فإن الأمر يتجاوز مجرد أخذ العقل إلى منصة الإطلاق. إن استجابتنا القوية لنتائج الفريق تعزز فكرة أن مختبر الدفع النفاث يمكنه حل أي مشكلة بالتركيز والاهتمام المناسبين.

في تقريره ، قرر المجلس أن وكالة ناسا ومراكزها التنفيذية يجب أن تحدد مسؤولياتهم بشكل أوضح. لوحات التفتيش القياسيةيساعد ذلك في ضمان الإشراف المناسب على إدارة المشروع والمشاريع لزيادة احتمالية نجاح المشروع.

ستصل المركبة الفضائية إلى كويكب سايكس في أغسطس 2029 وستقضي 26 شهرًا في الدوران حوله لاكتساب نظرة ثاقبة حول تكوين الكواكب ، وفهم التصميمات الداخلية للكواكب الأرضية الشبيهة بالأرض بشكل أفضل ، واستكشاف العالم المعدني.

اقرأ التقرير ورد ناسا على موقع الوكالة على الإنترنت:

https://go.nasa.gov/3 نيسيبو