تضاعفت خسائر WeWork أربع مرات إلى 2.1 مليار دولار (47 1.47 مليار) في الربع الأول حيث تسبب وباء العمل المرن في انخفاض بنسبة 30٪ في عدد العملاء في شركة مشاركة المكاتب المعقدة.
وسجلت الشركة خسارة قدرها 556 مليون دولار في نفس الربع من العام الماضي. تم شحن ما يقرب من 500 مليون م غير نقدية المتعلقة بحل مع طرد المؤسس المشارك آدم نيومان.
انخفضت عائدات WeWork ربع السنوية من حوالي 1.1 مليار دولار إلى 598 مليون دولار حيث انخفض عدد العملاء بنسبة 30٪ على أساس سنوي من 693000 في مارس إلى 490.000 في العام التالي.
عندما قامت الشركة بتغيير حجم محفظتها ، تم فرض رسوم قدرها 9،299 مليون دولار ، مدفوعة بمباني الخروج. تم إخلاؤه من 110 عقود إيجار وأعيد التفاوض بشأن أكثر من 280 عقد إيجار منذ بداية العام الماضي ، مما وفر 275 مليون دولار من الإيجار.
ومع ذلك ، قالت الشركة إنها ستبدأ في البحث عن براعم خضراء للتعافي حيث أدى تخفيف السيطرة على الوباء والعودة التدريجية للعمال إلى المساحات المكتبية إلى تحسين إيراداتها.
أبلغت WeWork عن زيادة بنسبة 50٪ في الربع الأول من 47٪ في الأشهر الثلاثة الأخيرة من العام الماضي. كانت معدلات العدوان قبل الإصابة 72٪. ارتفعت مبيعات “المكتب” للربع السنوي إلى 24000 في يناير ، و 25000 في فبراير و 38000 في مارس – المبيعات المكتبية الإيجابية للشركة ومكاسب العضوية الصافية للشهر الأول منذ فبراير 2020.
وقالت الشركة: “تواصل WeWork رؤية علامات مشجعة على التعافي مع نشاط المبيعات ، وهو مؤشر مهم للأرباح المستقبلية ، والتي تتزايد في الربع الأول”.
في مارس ، أعلنت WeWork ذلك تعتزم BowX الاندماج مع عملية الاستحواذ، أداة استحواذ ذات أغراض خاصة مدرجة في البورصة العامة ، بعد عامين من انتهاء خططها الخاصة للاكتتاب العام الأولي (IPO) في فوضى مذهلة. الصفقة تضع WeWork عند b9bn ، وهو جزء من تقييم بقيمة 47 مليار دولار حققته الشركة في عام 2019 بجولة تمويل خاصة من Softbank Group. WeWork ، التي تجمع 3 1.3 مليار من العوامة. تتوقع Life أن تصل حافظة مواقعها ذات الربحية العالية المعاد هيكلتها إلى 90٪ بحلول عام 2022.
أعلنت WeWork ، التي أصبحت الآن شركة صغيرة الحجم ، أن المبيعات والتكاليف العامة والإدارية قد انخفضت إلى النصف لتصل إلى 274 مليون دولار سنويًا في الربع الأول. وانخفضت النفقات على فتح مكاتب جديدة وتشغيل المكاتب القائمة بمقدار 160 مليون دولار في السنة لتصل إلى 852 مليون دولار.
أحدثت الشركة ثورة في سوق تأجير المكاتب ، حيث قدمت لهم صنابير البيرة وطاولات كرة القدم مع المساحات العامة. لكن توسعها السريع جاء بخسائر فادحة ، حيث بلغت 2.9 مليار دولار في السنوات الثلاث السابقة للاكتتاب العام الأولي المهجور ، و 3.2 مليار دولار في المكاتب المغلقة بسبب الوباء العام الماضي ، مما أجبر WeWork على الشروع في عملية كبيرة لخفض التكاليف.
ما يقرب من نصف خسائر العام الماضي ، 4 1.4 مليار ، كانت رسومًا مرتبطة بهذا بيع حصة أغلبية في أعمالها في الصين خصم كبير على التقييمات السابقة ، وإزالة الأصول الأخرى أو التخلص منها.
“متعصب التلفزيون. مدمن الويب. مبشر السفر. رجل أعمال متمني. مستكشف هواة. كاتب.”