ميامي: الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على دفع المزيد من الاستثمار والنمو الاقتصادي في جميع أنحاء العالم على الرغم من الركود الحالي، حسبما قال قادة أربع من الشركات الرائدة في العالم يوم الخميس خلال اليوم الأول من قمة ميامي لمبادرة الاستثمار المستقبلي. يمكن أن يسبب ضررًا كبيرًا إذا لم يتم تنظيمه بالسرعة المناسبة.

أخبر مارسيلو كلور، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة Claure Group، لجنة “Board of Changemakers” أنه عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، غالبًا ما يكون من الصعب “التمييز بين ما هو مبالغ فيه وما هو واقع”. يجب على الشركات دمج التكنولوجيا في عملياتها إذا أرادت النجاح في العقود القليلة المقبلة.

وقال: “الذكاء الاصطناعي هو دراجة العقل، وعلينا جميعا أن نتعلم كيفية ركوبها”.

تشير كلير إلى أنه عندما تم اختراع المتصفح قبل 30 عامًا، “خفض سعر المعلومات إلى الصفر”، مما أدى إلى إنشاء شركات عالمية مثل جوجل.

وقال إن الذكاء الاصطناعي “سيخفض بشكل أساسي تكلفة ثلاثة أشياء مهمة إلى الصفر: المعرفي والإبداعي وحل المشكلات”.

وقال: “في شركاتنا، نوظف آلاف الأشخاص وماذا ندفع لهم ليفعلوا؟ نحن ندفع لهم لكي يفكروا، وندفع لهم لحل المشكلات، وندفع لهم ليكونوا مبدعين، وسيعمل الذكاء الاصطناعي على تعزيز ذلك.

وكمثال على كيفية استخدام شركة كلير للذكاء الاصطناعي لتحقيق كفاءة أكبر، أشارت إلى أن فرقها تحتاج إلى حوالي 100 ساعة لإدارة حملة تسويقية. ومع ذلك، بعد استخدام الذكاء الاصطناعي، استغرقت العملية نفسها أقل من ساعة.

وقال: “لذا، فكر في كفاءة بنسبة 99 بالمائة”.

وشدد ستيفن شوارزمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة بلاكستون، على أهمية “أخلاقيات الذكاء الاصطناعي”، مسلطًا الضوء على أن الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل ChatGPT سيولد مستوى ذكاء يبلغ 12000 في السنوات الثلاث إلى الأربع المقبلة.

وقال لمجموعة من الرؤساء التنفيذيين: “استناداً إلى عيوب التكنولوجيا، ووقوعها في أيدي الجهات الفاعلة السيئة، أطلق عليها اسم الدول المارقة، التي تستخدم هذه التكنولوجيا القوية للغاية – وهذا أمر سيئ”.

وشدد شوارزمان على أن تقنيات الذكاء الاصطناعي “تتحرك بسرعة كبيرة”، مما يجعل من الصعب “اللحاق بالركب” و”حماية الأنظمة”.

وأضاف أن الخبراء في هذا المجال، مثل العلماء في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، “حذرون للغاية بشأن هذه التكنولوجيا”.

وقال: “بعبارة أخرى، إنهم يحبونها. يمكن أن تفعل أشياء رائعة، ولكن على عكس معظم مجتمع الأعمال، فإنهم ليسوا مناهضين للتنظيم. في الواقع، إنهم مهتمون جدًا بالتنظيم لأنهم يرون الجوانب السلبية، ويريدون معالجة تلك الجوانب السلبية.

“أحد الأشياء التي حاولت القيام بها في كل من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومراكز أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في أكسفورد هو محاولة أن أكون جزءًا من تلك المحادثة وتشجيع الناس على التفكير في هذا الأمر – هناك الكثير مما يحدث في العالم التنظيمي. “

مرددًا ملاحظة كلير بأن الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة، أكد شوارزمان على أهمية الاستجابة بوتيرة سريعة من خلال اللوائح المناسبة.

وقال: “إنها تتحرك بسرعة كبيرة بحيث يصبح كل ما تتوصل إليه عفا عليه الزمن بسرعة كبيرة”.

بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، حددت جينيفر جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة فرانكلين تمبلتون، خمسة اتجاهات واسعة ستحدد الاستثمارات على مدى العقد المقبل: السكان، والعولمة، والتحول الرقمي، وإزالة الكربون، والديون.

وشدد جونسون، مثله مثل المتحدثين الآخرين، على أهمية تنظيم الذكاء الاصطناعي.

وقال “المشكلة هي أن الأمر مخيف”. “ولكن من ناحية أخرى، إذا لم نخلق بيئة يتعلم فيها الأخيار كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، فإن الأشرار يصبحون خبراء في ذلك.

“لذا، عليك أن تبتكر وتسمح.”

وفي حديثه عن العولمة، سلط جونسون الضوء على سلسلة التوريد المتغيرة.

قالت: “إنها الصين زائد واحد، الدعم القريب، الدعم الفرنسي. ولكن ما يهم هو أن رأس المال يتحرك.

وأضاف: “رأس المال يذهب حيث يتم التعامل مع رأس المال بشكل جيد – المملكة العربية السعودية التي لديها الإرادة السياسية لوضع سياسات تخلق فرصا للاستثمار”.

وأشار جونسون إلى التحول في سلاسل التوريد باعتباره “تضخميا”، لكنه “رفع أسعار الفائدة لإبطاء الاقتصاد” بينما يتباطأ النمو العالمي، بينما “هناك جيوب من القوة … في الهند”.

إلى جانب كلير وجونسون وشوارزمان، كان من بين أعضاء اللجنة المشاركين في مناقشة المائدة المستديرة بيير بومونت، رئيس مجلس إدارة مجموعة بومباردييه، وبام ليبمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة كوركوران.