في البداية كان يعمل من المنزل. الآن هو أسبوع العمل الذي يمتد لأربعة أيام والذي يهز حياة العمل بطرق كانت تبدو غير متوقعة قبل Covid-19.
على الأقل ، هذا ما قد تعتقده من عناوين الأخبار في الأسابيع القليلة الماضية. يوم الثلاثاء الماضي كان فندق لاندمارك لندن ، فندق أنيق في ماريليبون ، والذي قال كانت تعرض أسبوعًا لمدة أربعة أيام ، بأجر أعلى ، لطهاةها.
في اليوم السابق لذلك ، قال قسم بريطاني في شركة كاميرات كانون اليابانية إنه يفكر في تجربة تجريبية لمدة أربعة أيام في الأسبوع لموظفيها البالغ عددهم 140 موظفًا ومراكز الأبحاث في المملكة المتحدة قال كانوا يجندون الشركات لتجربة المفهوم لمدة ستة أشهر.
قبل أقل من أسبوعين ، كشفت باناسونيك ، منافسة كانون اليابانية الخطط لتزويد موظفيها بخيار لمدة أربعة أيام لتحسين التوازن بين العمل والحياة. وقبل ذلك ، تم اختبار أسبوع أقصر أو التخطيط له أو إطلاقه في كل مكان من المملكة المتحدة بنك أتوم ل شركة يونيليفر مكاتب نيوزيلندا ، أيسلنداو إسبانيا والعربية المتحدة الإمارات.
لكن يجب على المعجبين لمدة أربعة أيام الاحتفاظ بالشمبانيا لأن بحثًا بريطانيًا جديدًا يكشف ، كما تبدو الأمور ، أن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بعيد جدًا عن الانتشار.
فقط 7 في المائة من المديرين أطلقوه ، أو قرروا القيام بذلك ، وفقًا لـ كن صاحب العمل، وهي مجموعة بريطانية غير ربحية تم إنشاؤها لتعزيز الإنتاجية.
هذا هو ارتفاع طفيف عن 5 في المائة في فبراير من العام الماضي ، عندما كانت المجموعة آخر مسح المديرين في جميع أنحاء البلاد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وارتفعت أيضًا نسبة الذين يقولون إنهم يفكرون في ذلك ، من 17 إلى 20 في المائة.
ما يقرب من نصف أولئك الذين لم يكن لديهم أسبوع أقصر يقولون إنهم على الأرجح سيأخذون في الاعتبار المفهوم أكثر مما كانوا عليه قبل الوباء ، لكن ما يقرب من 30 في المائة يقولون إنهم لن يفكروا فيه أبدًا.
تتوافق هذه النتائج مع تلك التي تم الحصول عليها من دراسة استقصائية أخرى لمديري المملكة المتحدة من الشركات الأكبر في الغالب إدارة قانونية كلف المعهد هذا الشهر.
6 في المائة فقط منهم كان لديهم أربعة أيام في الأسبوع ، وعلى الرغم من أن أكثر من نصفهم قالوا إن منظمتهم تدرس بنشاط الفكرة ، أو ستفعل ذلك ، قال 73 في المائة إنهم يعتقدون أنه من غير المرجح أن يتم تبنيها.
هذا على الرغم من حقيقة أن الغالبية العظمى تعتقد أن أسبوعًا من أربعة أيام سيعزز الإنتاجية مع جعل الموظفين أكثر سعادة ويسهل الاحتفاظ بهم.
ومع ذلك ، أظن أنه لن يمر وقت طويل قبل أن يبدأ الأسبوع الذي يستمر أربعة أيام في الانزلاق بدلاً من الزحف. لماذا ا؟ نظرًا لأن المديرين الأصغر سنًا يهتمون بالفكرة أكثر من القادة الأكبر سنًا ، فهم على المسار الصحيح لاستبدالهم.
أظهرت بيانات معهد تشارترد للإدارة أن ما يقرب من 80 في المائة من كبار المديرين الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا أحبوا فكرة تبني نظام لمدة أربعة أيام في الأسبوع مقارنة بـ 56 في المائة ممن تبلغ أعمارهم 55 عامًا أو أكثر.
كانت الفجوة العمرية واضحة أيضًا في بحث Be The Business ، والذي أظهر أيضًا أن المديرات الإناث كن أكثر حرصًا قليلاً في الأسبوع الأقصر من الرجال: 64٪ مقابل 57٪.
لقد نجحت بالتأكيد مع راشيل جاريت ، المدير الإداري لشركة CMG Technologies البالغة من العمر 40 عامًا ، وهي شركة متخصصة في صب حقن المعادن في سوفولك. قامت الشركة بنقل موظفيها البالغ عددهم 30 فردًا إلى أربعة أيام في الأسبوع في عام 2015 ، دون أي تخفيض في الأجور ، على أمل أن يبقيهم راضين.
أخبرني جاريت الأسبوع الماضي ، “بالنسبة لنا ، الاحتفاظ بالموظفين وإسعاد الموظفين أمر بالغ الأهمية” ، مضيفًا أن حجم المبيعات زاد بنسبة 25 في المائة منذ بداية الأسبوع الأقصر ، في حين قفزت الأرباح بنسبة 200 في المائة.
وهي لا تعتقد أن الأسبوع المكون من أربعة أيام هو المسؤول الكامل عن ذلك ، لكنها تعتقد أنه كان له تأثير كبير.
حدسيًا ، لا يزال من الصعب تخيل كيف أن التحول إلى أسبوع من أربعة أيام يفيد الشركة ، على الرغم من عدد متزايد من دراسات الحالة التي تشير إلى إمكانية ذلك. لكن الحدس يمكن أن يكون معيبًا.
نشأت الفكرة الجريئة لعطلة نهاية الأسبوع بعد أن أدت الثورة الصناعية إلى أعمال مصنع مسعورة تركت العمال في حالة استنفاد دائم. كما يروي محلل السياسة البريطانية ، جيمس بلونكيت ، في كتابه ، الوضع النهائي، وجد أرباب العمل التقدميون أن ساعات عمل أقل تنشط العمال ، الذين ارتفعت إنتاجيتهم لكل ساعة وناتجهم الإجمالي.
ربما ليس من الصعب تخيل أن العمال المنهكين من ثورة التكنولوجيا اليوم قد يكونون أكثر إنتاجية إذا امتدت عطلة نهاية الأسبوع التي استمرت يومين إلى ثلاثة أيام.