وقدم مركز أبحاث تقوده شركة ماكينزي المشورة للصين بشأن سياستها الرامية إلى تأجيج التوترات الأمريكية

وفي عام 2015، نصحت مؤسسة بحثية تقودها شركة ماكينزي الصين بتعميق التعاون بين قطاع الأعمال والجيش وإخراج الشركات الأجنبية من الصناعات الرئيسية كجزء من خطة للحكومة المركزية.

إن التوصيات الواردة في كتاب صادر عن مبادرة الصين الحضرية، بتكليف من وكالة التخطيط المركزي التابعة للحكومة الصينية، هي من بين عشرات السياسات المقترحة لتعزيز البراعة التكنولوجية للبلاد والتي، وفقًا لمراجعة العمل، لم يتم الإبلاغ عنها من قبل في الغرب. . وسائط.

شكل كتاب شركة يو سي آي – مقدمة كتبها أحد كبار شركاء ماكينزي في الصين واستناداً إلى عمل قسم الأبحاث الداخلي في ماكينزي – جزءاً من بحث للخطة الخمسية الثالثة عشرة للحكومة الصينية، والتي تغطي الفترة من 2016 إلى 2020. وتتضمن الخطة الخمسية سياسة “صنع في الصين 2025” التي أدت إلى تفاقم التوترات بين بكين وواشنطن.

وأغلقت شركة ماكينزي شركة UCI في عام 2021، وقلصت علاقتها مع الحكومة الصينية منذ تعرضها لضغوط سياسية في الولايات المتحدة، حيث شكك المشرعون فيما إذا كانت الاستشارات في الصين تتعارض مع عمل الشركة في قطاع الدفاع الأمريكي.

وفي جلسة استماع بالكونجرس هذا الشهر، قال بوب ستيرنفيلز، الشريك الإداري العالمي لشركة ماكينزي: “لم نقم بأي عمل، وعلى حد علمي لم نعمل لصالح الحزب الشيوعي الصيني أو الحكومة المركزية في الصين. معظم العمل الذي نقوم به في الصين هو للشركات متعددة الجنسيات. والعديد منها شركات أمريكية وشركات صينية من القطاع الخاص.

وقالت شركة ماكينزي إن خطة عام 2015 للجنة الوطنية للتنمية والإصلاح التابعة للحكومة الصينية “لم تكتبها شركة ماكينزي وليست من وظائف ماكينزي”، وأنها ملتزمة بتصريحاتها فيما يتعلق بعملها في البلاد.

“مبادرة الصين الحضرية هي مبادرة غير ربحية تأسست في عام 2011 بالشراكة مع جامعة كولومبيا وجامعة تسينغهوا. مبادرة الصين الحضرية ليست شركة ماكينزي، ولا تعمل نيابة عن شركة ماكينزي. على حد علمنا، لم يتم تعويض شركة ماكينزي عن أي بحث أو جهود تتعلق بشركة UCI”، مضيفة: “كما ذكرنا سابقًا، فإن الحكومة المركزية الصينية ليست عميلاً لشركة ماكينزي، وعلى حد علمنا لم تكن كذلك أبدًا. “.

تأسست ماكينزي في بيئة جيوسياسية مختلفة في عام 2011 مع شركائها من الجامعات، وتصف المبادرة بأنها “داعية للمحادثات الوطنية والإقليمية والمحلية الرائدة في الصين حول القضايا الحضرية”. تشمل الأنشطة نشر مؤشر المدن المستدامة “لمساعدة القادة الحضريين على اتخاذ قرارات سياسية مستنيرة” وعقد مؤتمرات منتظمة تتيح لشركة ماكينزي الوصول إلى المسؤولين على مستويات متعددة من الحكومة.

وقد وصف الكثيرون شركة UCI بأنها مبادرة من شركة McKinsey. وقال أحدهم إن شركة ماكينزي هي التي بدأتها وتديرها، وليس شركة كولومبيا أو تسينغهوا. وصف مدير الأبحاث في UCI، جينجتيان تشانغ، المنظمة بأنها “مبادرة الصين الحضرية لماكينزي (شنغهاي)” في سيرة ذاتية وردت في التقرير السنوي لأحد المعاهد التي يعمل مديرًا فيها. قام موظفون سابقون آخرون في UCI بإدراج أنفسهم على أنهم يعملون لدى McKinsey في ملفاتهم الشخصية على LinkedIn. شارك المشروع عنوانًا مع مكتب ماكينزي في بكين.

كتاب مكون من 310 صفحة من UCI لـ NTRC الثورات العلمية والتكنولوجية في جميع أنحاء العالم، يتضمن مقدمة بقلم لولا ويتزل، الشريك الرئيسي لشركة ماكينزي ومقرها شنغهاي، والتي أسست UCI في عام 2011 وشاركت في رئاسة المبادرة. وقدم نسخة شخصية من العمل إلى رئيس مجلس الدولة الصيني آنذاك لي كه تشيانغ في ندوة اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح في ديسمبر 2015.

الثورات العلمية والتكنولوجية خلال الخطة الخمسية الثالثة عشرة، قيل إنها توفر “خارطة طريق لفرص التنمية العلمية والتكنولوجية في الصين”. وقدمت لمحة عامة عن 14 تقنية، من الحوسبة السحابية إلى الطباعة ثلاثية الأبعاد إلى السيارات الكهربائية، التي يمكن أن تساعد في تحقيق “مكاسب إنتاجية هائلة” مع بدء نموذج النمو الذي يقوده الاستثمار في الصين في فقدان قوته. ووفقا للكتاب، تتخلف الصين عن الاقتصادات المتقدمة في هذه المجالات، لكنها يمكن أن تلحق بها إذا اتبعت بكين سياسات صناعية بما في ذلك الإعفاءات الضريبية وإلزام استخدام المنتجات الصينية في المجالات الرئيسية.

في المجمل، قدمت 61 توصية عبر 14 تقنية مختلفة. تناول أحد الفصول المواد المتقدمة – وهي فئة من المنتجات تشمل معادن خاصة ومواد أخرى تستخدم في التصنيع المتقدم – حيث أوصت الصين “بتسريع نقل التكنولوجيا العسكرية إلى الاستخدام المدني”. [ . . . and] تعزيز التبادل المتبادل ونشر تكنولوجيا المواد العسكرية والمدنية.

ويقول فصل آخر إن اعتماد الصين على الموردين الأجانب لبناء بنيتها التحتية السحابية يمكن أن يؤدي إلى سرقة البيانات الحساسة من القطاعات العسكرية والاقتصادية والحكومية وتقويض الأمن القومي. يمنع التكنولوجيات الرئيسية من السيطرة عليها من قبل الشركات الأجنبية.

ويرى الكتاب أن الحكومة الصينية يجب أن تقدم المزيد من الدعم المالي لشركات إنترنت الأشياء المحلية حتى تتمكن من “السيطرة في نهاية المطاف على الصناعة من الشركات الأجنبية”.

وقد اشتمل عمل اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح في الخطة الخمسية الثالثة عشرة على مستوى غير مسبوق من المدخلات الأجنبية. وفقًا لخطاب ألقاه شو لين، مسؤول اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح، عام 2015، طلبت الحكومة إجراء أبحاث من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية وبنك التنمية الآسيوي و”شركة الاستشارات الأمريكية الشهيرة ماكينزي” من أجل “استيعاب مجموعة متنوعة من وجهات النظر”. في ما يقرب من 100 مشروع بحثي، الثورات العلمية والتكنولوجية واحدة من أول اثنتين نشرتهما NDRC.

وفي نهاية المطاف، تبنت الخطة الخمسية عدة سياسات لتحسين القدرات التكنولوجية للصين، بما في ذلك استراتيجية “صنع في الصين 2025” مع أهداف حصة السوق العالمية للصناعات الاستراتيجية التي تتراوح من الروبوتات إلى الفضاء الجوي ومركبات الطاقة الجديدة. ثم أطلق الرئيس الأمريكي دونالد ترامب حربًا تجارية ضد بكين ردًا على ذلك، وتصاعدت التوترات بين البلدين منذ ذلك الحين.

وفي واشنطن، هاجم المشرعون الجمهوريون شركة ماكينزي بسبب عملها في الصين، حيث قالت إن الشركة لديها حكومات محلية وشركات مملوكة للدولة بين عملائها. تقول ماكينزي إنها لن تقوم أبدًا بأي عمل يتعلق بقضايا الأمن أو الاستخبارات أو العدالة أو الشرطة.

وفي الولايات المتحدة، تم الحصول على ما لا يقل عن 450 مليون دولار من العمل في قطاع الدفاع منذ عام 2008، حسبما تظهر قاعدة بيانات حكومية. وتقول ماكينزي إنها تستخدم بنية تحتية مخصصة لتكنولوجيا المعلومات تم فحصها من قبل وزارة الدفاع لحماية سرية عملها الدفاعي الأمريكي.

جاء إنكار ستيرنفيلز أن شركة ماكينزي عملت لصالح الحكومة المركزية الصينية ردًا على أسئلة أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكي، بما في ذلك جوش هاولي، الذي قال إنه يجب منع الشركات الاستشارية من الحصول على عقود البنتاغون مع الحكومة الصينية أو الشركات التابعة المملوكة للدولة. شركات. “لو ذلك [McKinsey] لماذا يجب أن تحصل على عقود حكومية أمريكية إذا كنت ستجني المال من تقديم المشورة للدول الأجنبية المعادية لنا؟ سأل.

يقع مقر Woetzel، الشريك الرئيسي لشركة McKinsey وراء UCI، في الصين منذ عام 1985 وكان له دور فعال في بناء وجود الشركة في البلاد، حيث يرجع التاريخ المحلي الفضل إلى طلاقته في لغة الماندرين لمساعدة الخريجين المحليين على الانضمام إلى الشركة. وهو واحد من ستة مديرين في معهد ماكينزي العالمي، وهو الذراع البحثي الداخلي للشركة، وهو اللقب الذي يستخدمه على سترة الغبار. الثورات العلمية والتكنولوجية، جنبًا إلى جنب مع مدير شركة ماكينزي آند كومباني والرئيس المشارك لشركة UCI.

كتب ويتزل في مقدمته: “بالاعتماد على الأبحاث التي أجراها معهد ماكينزي العالمي ومبادرة الصين الحضرية، نأمل أن يقدم هذا الكتاب مدخلات مفيدة لتخطيط وتطوير شركات التكنولوجيا والوكالات الحكومية الصينية. ونحن نعتقد أن العلوم والتكنولوجيا في الصين لديها إمكانات كبيرة في السنوات المقبلة!