أنالقد مرت 25 عامًا على استقلال بنك إنجلترا ، ويسعد السياسيون بالتلاعب بفكرة عدم وجود مكان لهم في إدارة الأموال. مع مزيد من التضخم الآن تصل إلى 9٪ – المستويات التي شوهدت قبل 40 عامًا – تم كسر هذا التظاهر.
في المقابل ، النائب المحافظ الكبير وبخ البنك من أجل السماح للأسعار بالارتفاع ، تم السماح لإجراءات التحفيز الحكومية بالاستمرار لفترة طويلة. من جانبه ، تخلى أندرو بيلي محافظ بنك إنجلترا أيضًا عن الحياد. مكالمات متكررة يجب على العمال الالتزام بـ “السيطرة” والتضحية بمطالب الأجور الأعلى.
بينما يتم تحديث الشفافية ، فإن التركيز على التضخم الأساسي هو خدعة حمراء. في اقتصاد غير متكافئ مثل المملكة المتحدة ، تعزز أدوات السياسة الحادة للبنك المركزي العديد من نقاط الضعف الأساسية للاقتصاد.
بغض النظر عما يقوله النواب والمحافظ ، ليس المقترضون أو العمال هم من رفعوا الأسعار. على العكس من ذلك ، يؤدي ارتفاع تكاليف الطاقة إلى خنق المستهلكين من إمدادهم بسلاسل التوريد من Cowd Lockdown الصينية وجمع الأرباح الناجحة لبعض الشركات الكبيرة. ووفقًا لما قاله خير ستورمر ، فقد حول هذا التحول الضريبة المفاجئة على شركات الطاقة إلى أرباح غير متوقعة بالمليارات. المحتوم.
هذه العوامل خارجة عن السيطرة المباشرة للبنك. ومع ذلك ، فقد استجابت للضغوط السياسية بأداة رئيسية تحت تصرفها. زيادة معدلات الفائدة أربع مرات في الأشهر الستة الماضية ، مع وعد بالمزيد في المستقبل.
لا تؤثر تكاليف الاقتراض المرتفعة على أسعار الطاقة بالجملة أو سلاسل التوريد أو علامات أسعار شركات الطاقة. على العكس من ذلك ، فإن تأثيرها المقصود هو خلق ركود في تكاليف الإسكان ، وتخفيف الطلب على العمالة وبالتالي تقليل احتمالية زيادة الأجور. على الرغم من هذا أبحاث البنك يظهر أن الأجور لم تكن عاملاً هامًا في التضخم الأخير.
يبدو أن الأداء العقلاني للبنك ، مثل تحذيرات بيلي ، أكثر فعالية من أي سبب تقني ملموس. في مواجهة أزمة التضخم الأولى في هذا القرن ، عجز البنك عن عمل أكثر من العمال الذين يختبرون خبرة كبيرة. السقوط في الأجور في الوقت الحقيقي ، يكشف عن الصعوبات الأوسع التي يواجهها من أجل الصالح العام.
في كلماته الخاصة ، البنك الغرض الرسمي “تحسين مصلحة شعب المملكة المتحدة من خلال الحفاظ على السعر والاستقرار المالي”. يبدو بسيطًا جدًا ، لكنه جيد لا الناس والاستقرار ماذا الأسعار ليست مباشرة جدا. بالطبع ، منذ الأزمة المالية لعام 2008 ، يبدو أن تنفيذ تفويضها قد عزز التأثير الاقتصادي المنحني للمملكة المتحدة.
تعد السياسات النقدية غير العادية لأسعار الفائدة المنخفضة للغاية في أعقاب الأزمة وخطط التخفيف من حجم شراء العقارات أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق التوازن بين التقشف المالي. ومع ذلك ، كان التأثير الرئيسي للائتمان الرخيص هو تفضيل الأغنياء ، الذين اقترضوا للحصول على الأصول. في عام 2015 ، كانت أسعار المساكن والأسهم ترتفع ، لكن نمو الناتج المحلي الإجمالي والإنتاجية والأجور كان يضعف.
ثم ، في مارس 2020 ، عندما هدد Covid-19 بتعزيز الأسواق المالية وتقويض الدخل المتراكم من قبل أصحاب العقارات ، تدخل البنك مرة أخرى ، للعمل على زيادة ثروة أصحاب العقارات ، وبالتالي الحفاظ على “الاستقرار” لجميع الآخرين. في غضون أسبوعين ، هذا هو تضاعف في الحجم ما يقرب من 1 تريليون في خطة شراء العقارات. مع هذا ، تم تخفيض الأسعار وتقديم المساعدة المالية المباشرة للشركات الكبرى.
أثبتت الفترة أن البنك كان فعالاً للغاية في حماية أسعار العقارات ، وكان عدد النواب الذين اشتكوا من أفعاله منخفضًا. ومع ذلك ، فإن تدخلاته التي تقدر بمليارات الجنيهات الاسترلينية تركت المشاكل الأساسية للاقتصاد كما هي.
اليوم ، بينما يسعى البنك جاهدًا لتغيير السياسات التي حددته على مدار العقد الماضي ، هناك خطر يتمثل في أن “الاستقرار” سيعود مرة أخرى إلى ظهور الفقراء. في حين أن ارتفاع أسعار الفائدة من المرجح أن يكسر حلقة الائتمان الرخيص وارتفاع أسعار العقارات ، فإن هذا ليس هو الهدف. وبدون دعم جاد في مكان آخر ، فإن ارتفاع أسعار الفائدة سيضر بالعاملين الفقراء الذين يقترضون من أجل الضروريات الأساسية.
البديل هو إعادة النظر في التفويض والحكم حقًا من أجل المصلحة العامة. وهذا يعني المجالات التي عادة ما تستخف بها الأسواق المالية وتتدخل الحكومات بشكل روتيني لدعم المجالات التي تخضع للموارد.
على سبيل المثال ، سيؤدي الاستثمار المناسب في العرض العام للرعاية إلى تقليل تكلفة مقدمي الرعاية مع زيادة أجور أولئك الذين يقدمونها. وبالمثل ، يمكن أن يساعد الاستثمار في تأمين المنزل والضمان الاجتماعي في التغلب على الأزمة الاقتصادية التي يواجهها الكثيرون الآن. هذه هي الإجراءات التي تتطلب دعم البنك المركزي لتوفير حكومة طموحة. من حين لآخر هدف مشترك وتنسيق أثناء الأوبئة.
في الوقت نفسه ، يجب أن يكون البنك جريئًا في السؤال عمن يقدم التضحية. في حالة الركود ، لا يوجد نمو كافٍ لحل سلسلة التوريد. إن رأس المال ، وليس العمالة ، هو الذي يحتاج إلى تعديل التوازن.
“متعصب التلفزيون. مدمن الويب. مبشر السفر. رجل أعمال متمني. مستكشف هواة. كاتب.”