جون لويس يعتزم إلغاء 11 ألف وظيفة بعد تخفيف قواعد الاستغناء عن العمالة | جون لويس

يفكر مالك شركة John Lewis and Waitrose في إلغاء ما يصل إلى 11 ألف وظيفة على مدى السنوات الخمس المقبلة، بعد أن خفضت مجموعة البيع بالتجزئة عمليات الاستغناء عن العمالة هذا الأسبوع.

وقالت المصادر إن ما لا يقل عن 10٪ من القوى العاملة في الشركة المملوكة للموظفين والتي يبلغ عددها 76000 موظف يمكن أن تنتقل عبر المكتب الرئيسي للمجموعة والمتاجر الكبرى ومحلات السوبر ماركت.

وقالت المصادر إن رؤساء الأقسام يعملون على الخطط وأن عمليات التسريح ستؤدي إلى تقليل عدد الأسهم في الشركة تدريجيًا على مدار عدة سنوات ولن تحل محل الموظفين المغادرين.

وحذر جون لويس من تخفيضات محتملة في الوظائف في مارس من العام الماضي كجزء من خطة لخفض التكاليف واستخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة. وقامت المجموعة بالفعل بإلغاء آلاف الوظائف خلال السنوات القليلة الماضية عن طريق إغلاق المتاجر، بما في ذلك 16 سوبر ماركت والعديد من محلات السوبر ماركت.

وقال مصدر مطلع إن المسؤولين التنفيذيين في شركة جون لويس ناقشوا إلغاء 11 ألف وظيفة كجزء من خطتهم الأخيرة للتحول – وسط زيادة الأجور والتكاليف الأخرى وضعف المبيعات. وقال آخر إن بعض المديرين أوضحوا هذا الرقم لاختيار الموظفين في الوقت الذي تكافح فيه الشركة للتعافي من خسارة العام بأكمله البالغة 230 مليون جنيه إسترليني.

ظهر مدى التخفيضات المحتملة في الوظائف بعد أن قالت شركة John Lewis Partnership (JLP)، المملوكة لموظفيها من خلال صندوق ائتماني، في رسالة إلى العمال هذا الأسبوع إنها ستخفض شروط حزمة الاستغناء عن العمالة إلى النصف. سنة واحدة من الخدمة بدلاً من سنتين لأي شخص يتم فصله اعتبارًا من 1 فبراير.

قال أحد الموظفين، المعروفين باسم الشركاء، الذين يجمعون الأعمال معًا، إن إعلان التخفيض كان مُرضيًا بشكل خاص، لأنه جاء بعد فترة وجيزة من انسحاب العديد من كبار المسؤولين التنفيذيين من عقد أكثر سخاءً.

وأخبرت JLP الموظفين أن الحزمة الحالية “تتجاوز ممارسات السوق العادية وتأتي بسعر مرتفع للغاية”. وقالت إنها تريد “تحرير الأموال” من خلال سياسة “زيادة القدرة على تحمل التكاليف”.

تقدم الشركة حزمة من “أجر الشراكة الزائدة” بالإضافة إلى أجر الاستغناء القانوني، والذي تدفعه الحكومة في خدمة لمدة أسبوع واحد لمن هم فوق 22 عامًا و1.5 أسبوع لمن هم فوق 41 عامًا، بحد أقصى 19000 جنيه إسترليني.

في مذكرة داخلية نُشرت يوم الخميس، ذكرتها صحيفة التلغراف لأول مرة، قالت شركة جون لويس بارتنرشيب: “في مواجهة جميع أولوياتنا المتنافسة للاستثمار، من العدل أن نقول إن التكلفة المرتفعة لأجور الاستغناء عن العمالة هي أحد الأشياء التي تعيقنا. لقد قمنا بتقييد قدرتنا على الاستثمار بشكل أكبر في الأجور وعدم التحرك بالسرعة التي نرغب فيها للتكيف مع المستقبل.

وأضافت أن الحد الأدنى لمكافأة نهاية الخدمة لأولئك غير المؤهلين للحصول على حزمة الشراكة الكاملة سيتم زيادته من أجر أسبوع واحد إلى أربعة أسابيع “لدعم أفضل لأولئك الذين لديهم خدمة قصيرة متأثرة بالتكرار”.

أثار هذا الإعلان منشورات غاضبة على لوحة الرسائل الداخلية للمجموعة: “مثال آخر على التغييرات الكبيرة التي تم إجراؤها والتي تؤثر على الشركاء دون إجراء محادثة مع الشركاء”.

ودعا البعض إلى عقد اجتماع طارئ لمجلس شراكة المجموعة، والذي من شأنه أن يمنح العمال المالكين صوتًا ديمقراطيًا من خلال ممثلين منتخبين من جميع أنحاء الشركة.

وقال أحد الموظفين لصحيفة الغارديان: “نحن أفضل طريقة للقيام بالأعمال، وهو أمر محرج، خاصة عندما تأخذ في الاعتبار المناصب القيادية الأخيرة. [redundancies]”.

وقال متحدث باسم JLP: “ما نقوم به هو محايد من حيث التكلفة وهو إعادة هيكلة لأن أي وفورات في رواتب الاستغناء عن العمالة سيتم إعادة استثمارها مباشرة في أجور المساهمين”.

تم إرسال أخبار تخفيض شروط الاستغناء عن العمالة عبر البريد الإلكتروني وتم نشرها على الشبكة الداخلية للشركة مع ذكر الموظفين أنه لم يتم إجراء أي نقاش في مجلس الشراكة.

وقالت JLP إن القضية عُرضت على المجلس وتمت متابعة العمليات الديمقراطية للجنة، لكن الاجتماع لم يتم بثه على الهواء مباشرة للموظفين.