القاهرة: جمعت منصة التجارة B2B ومقرها مصر Cardona مؤخرًا 12 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة الأولى. سيتم استخدام العائدات لتسريع توسع الشركة في جميع أنحاء مصر ، وتنمية نطاق منتجاتها وتقنياتها واستكشاف مجالات جديدة.

قادت شركة رأس المال الاستثماري ، ومقرها الأردن ، Silicon Badia ، الجولة إلى جانب المستثمرين الحاليين SANAD Fund for MSME و Arab Bank Accelerator و Sunny Side Ventures و Global Ventures و Keppel Ventures.

صرح محمود دالات ، الرئيس التنفيذي لشركة Cardona ، لـ Arab News حصريًا أن الشركة ستقدم خيارات الشراء الآن ثم الدفع لتجار التجزئة والبائعين.

وقال: “إن حل التكنولوجيا المالية لا يقتصر على تحسين أوضاعنا المالية فحسب ، بل إنه ضروري للغاية للمحلات الصغيرة للبقاء على قيد الحياة. لذا ، فهو مختلف تمامًا عن خيار B2C الذي اشتريته الآن وادفع لاحقًا”.

وقال طلعت إن BNPL Solutions تساهم بنسبة 40 إلى 45 في المائة من المعاملات على المنصة.

“نحن نخطط لتحقيق حوالي 40 إلى 45 في المائة من خلال PNBL. وقال طلعت: “في النهاية ، نعتقد أن على الشخص أن يختار ما إذا كان يريد شرائه نقدًا ، وهو الخيار الأرخص ، أو من خلال ائتمان الموردين”.

باستخدام نموذج أعمال خفيف الأصول ، لا تمتلك Cardona مستودعات أو منتجات أو مركبات ، وتتقاضى رسومًا بنسبة مئوية فقط لكل طلب يتم وضعه على المنصة بين تجار التجزئة وتجار الجملة.

قال طلعت أيضًا إنهم يركزون بشدة على دمج عملياتهم مع برامج تخطيط موارد المؤسسات ، وهي ميزة تنافسية.

“نظرًا لأننا شريك لموردينا ، فإننا نعمل بقوة على توسيع تكاملنا. نحن لا نتنافس معهم. نحن قناة رقمية لمبيعاتهم. هذا جزء من عرض القيمة لدينا حيث نتكامل مباشرة مع تخطيط موارد المؤسسات لشركتنا وأضاف طلعت.

لدى كاردونا حاليًا حوالي 1500 مورد يستخدمون منصتها للتواصل مع أكثر من 60 ألف تاجر تجزئة في 11 مدينة.

وقال طلعت إن الشركة ، التي تأسست في 2020 ، لم تحقق أرباحًا بعد ، لكنها تخطط لأن يكون التدفق النقدي إيجابيًا بحلول عام 2024.

نظرًا لأننا شريك لموردينا ، فإننا نعمل بجد لتوسيع نطاق تكاملنا. نحن لا نتنافس معهم. نحن قناتهم الرقمية للمبيعات.

محمود دالات

“نحن ننمو خمس مرات كل عام. قال طلعت: “لدينا خطط قوية ، لكننا نركز على الحصول على حصة سوقية جيدة في المدن التي نعمل فيها ولا نتوسع بسرعة كبيرة للحصول على اقتصاديات وحدة جيدة لأن منصتنا تعتمد على الموقع الجغرافي”.

تركز الشركة حاليًا على قطاع السلع الاستهلاكية سريع الحركة ، ولكن مع تقنيتها ، يمكنها التنويع في قطاعات مختلفة.

وأضاف: “نفس ديناميكيات العديد من الموردين ونخطط لاستكشاف قطاعات أخرى مثل مواد البناء الخفيفة أو متاجر البيع بالتجزئة الصغيرة مثل الإلكترونيات. نحن ندرس جميع خياراتنا وفي عام 2023 ، سنبدأ في القيام بعمل عمودي آخر مثل ما فعلناه في السلع الاستهلاكية” .

وقال دالات إن سوق السلع الاستهلاكية في مصر تبلغ قيمته حوالي 60 إلى 70 مليار دولار وينمو بنسبة 8 في المائة سنويًا.

“السوق بحد ذاته ضخم ؛ أكثر من 96 في المائة لا يزالون غير متصلين ؛ لا يزال التبني على الإنترنت منخفضًا ، لذلك أعتقد أن كل شخص لديه مجال للنمو “.

مع استمرار ارتفاع الإنفاق على السلع الاستهلاكية في مصر ، دعمت كاردونا تجار التجزئة من خلال تقديم أكثر من 12000 منتج بنطاقات أسعار مختلفة.