Home اقتصاد تقول SVP Divya Dixit أن ALT Balaji يجب أن تكون شركة بقيمة 150 كرور روبية بحلول نهاية العام

تقول SVP Divya Dixit أن ALT Balaji يجب أن تكون شركة بقيمة 150 كرور روبية بحلول نهاية العام

0
تقول SVP Divya Dixit أن ALT Balaji يجب أن تكون شركة بقيمة 150 كرور روبية بحلول نهاية العام

بسبب وباء COVID-19 ، لا يزال سوق البث المباشر (OTT) في الهند واحدًا من أسرع الأسواق نموًا. على الرغم من هيمنة لاعبين دوليين مثل Amazon Prime و Disney Hotstar و Netflix ، إلا أن تطوير المنزل OTT Player Altology شهد أيضًا أسرع نمو لجمهوره في غضون عام.

مثل Disney Hotstar و Amazon Prime و Netflix وبعض منصات OTT الأخرى ، ALT Balaji هي عبارة عن منصة VOD للاشتراك ، ولكنها ليست اتصالات. “لقد دفع جميع المشتركين لدينا مقابل اشتراكاتهم. نحن نلبي احتياجات أكثر من 2.1 مليون مشترك ويبلغ إجمالي عدد المشتركين لدينا أكثر من 35 مليونًا. وفقًا لنتائج الربع الثالث من السنة المالية 21 لدينا ، يبلغ متوسط ​​عدد المشتركين يوميًا 223 مشتركًا في الربع الثالث من العام المالي 21” كما تقول ديفيا ديكسيت.

وفقًا للشركة ، ارتفعت قراءات المشاركة من 60 دقيقة في الربع الثالث من السنة المالية 21 إلى 83 دقيقة الآن منذ العام الماضي ، بعد أن تجاوزت في السابق ضعفين في الربع الثاني من العام المالي 21 ، مع زيادة طفيفة في الاشتراكات الدولية. “نظرًا لزيادة الشهية لاستهلاك العروض الفريدة للمصادر الهندية ، نشهد حاليًا زيادة بنسبة 15-20٪ في عدد المشاهدين وزيادة في الوقت الذي يستغرقه المحتوى الخاص بنا بين الجماهير الحضرية والمستوى 2 ، 3” ، يقول ديكسيت.

قبل وباء COVID-19 ، جاء زوار ALT Balaji من المدن الكبرى. ومع ذلك ، زاد عدد المشتركين من المراكز الهندية خلال فترة الإغلاق. جاء حوالي 59 بالمائة من الجمهور من مناطق غير حضرية و 41 بالمائة من مناطق حضرية. كانت رانشي وسريناغار وجواهاتي ولوديانا وروتاك من أفضل 5 مدن غير مترو ، في حين كانت دلهي وبوني ومومباي وجايبور ولوكناو من أفضل 5 مدن مترو ومترو صغيرة في ALT Balaji.

“بحلول عام 2021 ، شهدت مدن مثل لكناو ولوديانا وجواهاتي أكبر زيادة في الاشتراكات ، حيث بلغت معدلات النمو 189.84 في المائة و 106.50 في المائة و 108.41 في المائة على التوالي. ولم تكن سريناغار وشيملا ورانتشي متخلفة كثيرًا في عام 2020 مقارنة بزوارنا وقال ديكسيت “من هذه المدن”. 103.81 في المائة و 103.05 في المائة و 192.01 في المائة.

لدى ALT Balaji مكتبة من 79 مصدرًا هنديًا في النوع الذي يلبي جميع أنواع الجماهير. تمت دبلجة العروض إلى لغات إقليمية مثل التاميل والتيلجو والمالايالامية ، بالإضافة إلى اللغات العالمية مثل العربية والباشا ، مما ساعد لاعب OTT في إشراك المستهلك.

سجلت ALT Balaji إيرادات قدرها 6.83 كرور روبية في 18 سنة مالية بدءًا من عام 2017 ؛ 41.87 كرور روبية في السنة المالية التاسعة عشرة ؛ و 77.7 كرور روبية في السنة المالية. “نأمل أن نكون شركة بقيمة 150 كرور روبية مع 100 عرض أصلي على الأقل بحلول نهاية هذا العام. منذ أن بدأنا في عام 2017 ، تأكدنا من أن نفقاتنا تقتصر على 50 كرور روبية. 160 كرور روبية سنويًا ، منها تكلفة المحتوى حوالي 110 كرور روبية ، “يقول ديكسيت.

بعد أن أتقنت فن إنشاء المحتوى لثلث الأموال التي ينفقها الزملاء ، ساعد إرث دار إنتاج Balaji ودعمه أيضًا ALT Balaji في إنشاء عروض أصلية دون إنفاق الكثير.

تقدم ALT Balaji عقد اشتراك لمدة ثلاثة أشهر مقابل 100 روبية وخطة لمدة 12 شهرًا مقابل 300 روبية ، وهي واحدة من أكثر الخيارات المتاحة بأسعار معقولة في السوق. أبرمت ALB Balaji شراكة مع بوابتين للدفع لتقديم بعض عروض استرداد النقود – MobiQuick و BDM.

“علاوة على ذلك ، يتيح لنا اتصالنا مع PayPoint India الاتصال بالأسواق الريفية وشبه الريفية ، حيث يحتاج العديد من الزوار إلى المساعدة الرقمية وخيارات دفع الاشتراكات غير المتصلة بالإنترنت. وباستخدام هذه البوابات وخيارات البيع بالتجزئة ، يمكن للمستهلكين الآن الاشتراك في موقعنا للحصول على سرعة وسهولة التحديثات مع التحويل النقدي السريع. “يضيف ديكسيت.

وفقًا لشركة PwC ، من المتوقع أن ينمو السوق الفائض بنسبة 22 في المائة ليصل إلى 12000 كرور روبية في السنوات الأربع القادمة. ستعمل شبكات الجيل الخامس القادمة طلقة واحدة فقط في الذراع لمنصات OTT لقياس الارتفاعات الأعلى.

اقرأ أيضًا: كيف يأخذ Showmaker Disney + Hotstar و Netflix و Amazon Prime Video ومشغلات OTT الأخرى

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here