في بداية الشوط الثاني، تم رفع لافتة في قاعدة ملعب ساتريبيون الشهير في ملعب فيستفالنستاديون في دورتموند. “أنت لا تهتم باللعبة”، مكتوب بأحرف سوداء كبيرة على خلفية صفراء. “كل ما يهمك هو المال.”

الاحتجاج موجه إلى صناع القرار في كرة القدم الأوروبية الذين وقعوا على إصلاح دوري أبطال أوروبا. لكن نيوكاسل يونايتد يشعر بأنه زائر مناسب. هذا التآزر لا يقاوم بالنسبة لجماهير دورتموند الذين يستمتعون بأصالة ناديهم.

ومع تساقط الأوراق النقدية المزيفة وشذرات الذهب من الشرفة الواسعة، كانت الرسالة واضحة بأن حارس المرمى جريجور كوبيل قد استعاد عافيته بكل تواضع. تباع النفوس في هذه اللعبة الحديثة. يتم تجاوز الخطوط. دورتموند نادي لا يريد تجاوزهم.

النصر هو الهدف ولكن ليس بأي ثمن. وكان من شأنه أن يحسن هوية المعارضة المحاصرة. وفي مجموعة تضم نيوكاسل المملوك للسعودية وباريس سان جيرمان القطري، يتصدر دورتموند الترتيب بمباراتين مؤجلتين.

اللافتات هي عمل الداعمين على تويتر، لكن المسؤولين ليسوا بعيدين جدًا عن هذه الروح. وفي حديثه مع المدير الإداري كارستن كرامر في نهاية الأسبوع، كان حريصًا على الإشارة إلى ما يجعل دورتموند مختلفًا.

“ما زلنا نادي كرة قدم. نحن لسنا شركة تسويق. نحن مملوكون للشعب، وليس الحكومة أو المالية. ليس لدينا مالك عربي ينفق المال. لدينا 190 ألف عضو. لدينا 55 ألف حامل تذكرة موسمية”. هذه هي قوة نادينا.”

هناك لحظات يمكن الشعور فيها بهذه القوة. يمكن أن يكون ما يسمى بالجدار الأصفر ضخمًا. سقف المدرج مائل أيضًا إلى الأسفل بناءً على اقتراح أوركسترا دورتموند الفيلهارمونية، بحيث يتم توجيه 130 ديسيبل من الضوضاء نحو الملعب.

يقول كريمر: “هذه هي نقطة البيع الفريدة لدورتموند”. “الجدار الأصفر هو شيء يمكنك التقاط صورة له، ولكن الشعور به ورؤية ما يعنيه دعم الناس لهذا النادي، هذا ما يجعل دورتموند مميزًا للغاية من وجهة نظرنا.”

هناك مدن جميلة. هناك أسباب جميلة. إنها كبيرة بالطبع. لكنها وظيفية. يقول كريمر: “إنه ملعب”. “إنها صعبة بعض الشيء.” لكنها تنبض بالحياة عندما يملأها 81.365 مشجعًا مباراة تلو الأخرى. “الناس هم المادة الخام.”

لا يزال دورتموند يسعى وراء الفرص التجارية. وهو نادي له مكاتب في نيويورك وسنغافورة. قاموا بجولة في أمريكا في الصيف. زار ممثلو فريق سياتل سي هوكس الملعب يوم السبت لتبادل الأفكار.

ولكن على عكس الأماكن الأخرى في ألمانيا، لن تقام أي مباراة في الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية في دورتموند. “نحن نركز على كرة القدم. لا نستضيف أي رياضة أخرى. لا نستضيف حفلًا موسيقيًا أبدًا. إنه نهج يناسب فرانكفورت وميونيخ. ولا يناسب دورتموند.

“كل ما نفعله يجب أن يكون ذا مصداقية. أنا لا أنتقد الأندية الأخرى. بايرن يحاول وضع نفسه بطريقة مختلفة تمامًا. إنهم يوظفون المشاهير. إنهم يوظفون لاعبين آخرين. بالنسبة لهم، يحاولون الوصول إلى مستوى مختلف تمامًا. انتبه.”

يعترف كريمر بأن نهجهم مقيد. “يجب أن أقلق دائمًا بشأن الموثوقية. قد يكون ذلك تحديًا في بعض الأحيان. من وجهة نظر تجارية بحتة، سأكون سعيدًا بمتابعة أفكار مثل باريس سان جيرمان. لكن دورتموند لن يكون كذلك.”

المجموعة التالية باللون الأصفر والأسود. وكما فعل يوفنتوس، فإن تغيير الشعار ليس هو البداية. وأشار كريمر إلى أن “هذا قد لا يكون نهجنا”. فكر في بنديكت سكولز، رئيس قسم التسويق الذي تتمثل مهمته في الابتكار دون أي تنازلات.

سئل من قبل سكاي سبورتس يقول سكولز كيف يتعامل مع هذا الخط الرفيع: “في بعض النواحي، يمكنك القول إننا مهووسون اقتصاديًا. انظر إلى الجدار الأصفر. هناك 25.000 شخص يقفون هناك. إذا كنا فقط في مقاعد و 20 صندوقًا، فستكون إيراداتنا التجارية سيكبر.”

ربما على المدى القصير. على المدى الطويل، يمكن أن يستفيد دورتموند من كونه مختلفًا عن الأندية الكبيرة الأخرى. يقول سكولز: “علينا أن نحافظ عليه”. “نحن نتنافس دائمًا مع تلك الأندية ونفعل كل ما يتطلبه الأمر. إنها عقلية مختلفة.”

عندما وصلت الحرب إلى أوروبا، كان كرامر فخوراً بأن دورتموند كان هناك أولاً، عندما أراد دينامو كييف تنظيم “مباراة من أجل السلام”، لجمع الأموال لدعم ضحايا الحرب. “لم يستجب أي فريق أوروبي كبير آخر. لقد فعلنا ذلك في أربعة أسابيع.”

يفخر الرئيس التنفيذي هانز يواكيم فاتزكي بكونه من المعجبين المحليين. “ليس من قبيل الصدفة.” يفخر النادي بكونه يتمتع بصحة جيدة من الناحية المالية بعد إفلاسه في مطلع القرن العشرين. ويقول: “نحن لا نحب الديون”. “يجب ألا نفعل هذا مرة أخرى.”

ولكن أين يترك هذا دورتموند؟ ومن المغري أن ننظر إليهم باعتبارهم مأساة بالمعنى اليوناني، الذين سيفشلون بسبب هويتهم. لم يكن الأمر مفيدًا أنهم كانوا محتجزين على أرضهم عندما كانوا بحاجة للفوز على ماينز في اليوم الأخير من الموسم الماضي ليفوزوا باللقب.

“كلما سُئلت عن ذلك، يعود الحزن، لا أتجنبه. إنه جزء من تاريخنا الآن. علينا أن نقبله. يمكن أن يكون دورتموند إيجابيًا وسعيدًا. يمكن أن يكون دورتموند حزينًا ومجنونًا. إنه جزء من حمضنا النووي.” هناك شيء واحد على الأقل لن يتغير.

ويضيف: “لا يزال الملعب مباعًا”.

“إذا كنت تبحث عن الألقاب، فعليك أن تذهب إلى ريال مدريد وبايرن ميونيخ. إذا كنت مهتمًا بالنجوم على قميصك، فنحن مخطئون. لا يمكننا أن نعدك. لقد حاولنا جاهدين ضد ماينز، لكننا لقد فشلت. الهزيمة جزء من تاريخنا.”

يمكن لدورتموند قبول ذلك. “نريد الفوز بالمباريات. نريد الفوز بالمباريات. لكن بالتأكيد ليس علينا الفوز بالمباريات. إنه ليس دورتموند. قارن ميزانيات الرواتب. بايرن ينفق ضعف هذا المبلغ. إن القدرة التنافسية تمثل تحديًا”.

الآن يحتل المركز الرابع في جدول الدوري الألماني، بفارق خمس نقاط عن بايرن، وهذا التحدي مستمر. حتى الآن، على الرغم من تصدر المجموعة السادسة، هناك عشرة أندية تتمتع بتصنيف أعلى للفوز بدوري أبطال أوروبا هذا الموسم من دورتموند. ستكون هناك انتكاسات في المستقبل.

لكن عند وصولهم، سيصفق لاعبو دورتموند كما فعلوا في اليوم الأخير من الموسم عندما فشلوا في الفوز على ماينتس. يرجع ذلك جزئيًا إلى أن هذا النادي وهذه المدينة يعتقدان أنهما يمثلان شيئًا أكبر من السعي لتحقيق النجاح.

“كرة القدم هي ترفيه، لكنها تربط بين الناس. من يستطيع جذب 81 ألف شخص بدقيقة صمت بعيدًا عن المباراة؟ هدفنا هو الوصول إلى الناس. طالما أننا نركز على ذلك، أنا متأكد. هذا هو المكان المناسب لـ نادي مثل دورتموند.

“إنها استراتيجية بسيطة. حاول أن تكون دورتموند. الأصالة مهمة. أنا متأكد لأنه عندما نلتقي بأندية أخرى عندما نلعب في دوري أبطال أوروبا، فإن قصتنا ونادينا فريدان. نحن قادرون على تمييز أنفسنا عن الآخرين”. استراحة.

“في مرحلة ما، سوف نكافأ على هذه الاستراتيجية.”

واحتج مشجعو الفريق وأعضاؤه مساء الثلاثاء ووضعوا رؤيتهم الخاصة لما يجب أن تكون عليه كرة القدم، مما يجعلهم النادي صاحب أعلى معدل حضور جماهيري في أوروبا ويحدث ضجة للمنافسة. أرواحهم سليمة.

وفي هذا الصدد، ربما يكون دورتموند قد حصل على مكافأة بالفعل.