إعادة تسمية شركة حواس للعلاقات العامة في الشرق الأوسط ، والاتصال بالشبكة العالمية

دبي: أصبحت SpotFi ، التي بدأت كشركة صغيرة في السويد ، شركة رائدة في البث الصوتي في 178 سوقًا.

أصدرت الشركة مؤخرًا نتائجها المالية للربع الأول من هذا العام ، وكشفت أن عدد المستخدمين النشطين شهريًا قد نما بنسبة 24 بالمائة (سنويًا) سنويًا إلى 356 مليون مستخدم.

تنعكس شهية الجمهور للمحتوى المتميز في نمو سنوي بنسبة 21 بالمائة من المشتركين المميزين.

ومع ذلك ، قال كلاوديوس بولر ، العضو المنتدب لشركة Spotify لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا (MEA) ، لـ Arab News أن الارتفاع لم يكن مجرد زيادة في عدد المستخدمين.

وقال: “عبر معايير الابتكار والخبرة والمشاركة ، نحن في طليعة جانب المشاركة”.

وقال إن دمج Spotify مع أكثر من 2000 نوع من البرامج والأجهزة ، بما في ذلك خرائط Google و PlayStation ، لعب أيضًا دورًا مهمًا في زيادة تفاعل المستخدمين.

على سبيل المثال ، كان التفاعل على SpotFi عبر PlayStation مرتفعًا بشكل خاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، حيث استخدم اللاعبون التطبيق “لتخصيص وتعريب تجربة الألعاب مع الموسيقى العربية”.

وقال بولر: “هذه الاتجاهات تشجعنا على مضاعفة استثماراتنا والتزامنا تجاه المنطقة ، وزيادة توطيننا على المستوى القطري”.

ولكن ، في الوقت الحالي ، ليس لدى الشركة أي خطط لفتح المزيد من المكاتب في المنطقة وستواصل العمل من مكتبها في دبي.

في فبراير ، قدمت Spodify برنامجًا من أي مكان في عملها يسمح للموظفين بالعمل بدوام كامل من المنزل أو المكتب ، أو مزيج من الاثنين معًا. ونقل عن بولر مؤسس الشركة ومديرها التنفيذي دانيال إيكي قوله: “العمل ليس هو المكان الذي تذهب إليه”. العمل شيء تفعله. في الوقت الحالي ، تركز هذه الوظيفة على جذب المواهب والعمل من جميع أنحاء البلاد – من المنزل أو المكتب.

أصبح العمل مع المبدعين أولوية قصوى على خشبة المسرح. وأضاف بولر “لدينا وصول مباشر إلى البيانات من أجلهم (المبدعين) ونضع القوة في أيديهم. لذلك ، فإننا لا نركز فقط على المستهلكين ، ولكن أيضًا على المبدعين على قدم المساواة”.

تم انتقاد Spotify لعدم دفع الكثير للفنانين – خاصة فيما يتعلق بعدد التدفقات. وقالت الشركة على موقعها على الإنترنت: “في عصر البث ، لا يدفع المعجبون مقابل أغنية ، لذلك لا نعتقد أنه من المنطقي تحليل معدل البث. بدلاً من ذلك ، نركز على زيادة المبلغ الإجمالي للمدفوعات التي يمكننا تقديمها للمالكين. “

قال د.

حتى العام الماضي ، دفعت Spotify أكثر من 23 مليار دولار في صورة إتاوات لأصحابها ، منها أكثر من 5 مليارات دولار في عام 2020 وحده ، ارتفاعًا من 3.3 مليار دولار في عام 2017.

أكد Poller من جديد التزام الشركة بدعم المبدعين من خلال برامج مثل Radar و Chowdhury و Equal.

تم إطلاق Radar في مارس 2020 ، وهو مشروع فنان عالمي ناشئ يترجم من السوق إلى السوق. في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، تعاون سبوتفي مع الفنان الأردني عصام النجار ، الذي تم الإعلان عنه لاحقًا على لوحات إعلانية في الولايات المتحدة وكندا.

وقال بولار إن المبادرة تهدف إلى “إبراز المواهب الناشئة من جميع أنحاء العالم” وتوفير ساحة عالمية للفنانين الإقليميين. “إنها حقًا تضع المواهب العربية الشابة في عالم الموسيقى العربية. إنها حقًا مثيرة.”

تدعم برامج Spotify الأخرى ، Sawtik و EQUAL ، المواهب النسائية وتعززها.

أطلق شودري لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في نوفمبر ، بينما تم إطلاق مشروع Equal العالمي في مارس.

وفقًا لدراسة أجرتها شركة Nielsen ، تشعر 60 في المائة من الفنانات المهتمات بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بالوصم لمتابعة مهنة الموسيقى. ومع ذلك ، اتفق 86 في المائة من العلامات على وجود طلب على الفنانات العربيات ، لكن العثور عليهن كان تحديًا. قال بولر “نأمل أن يتغير هذا”.

في إطار برنامج Chowdhury ، عملت Spotify مع 16 فنانًا إقليميًا شابًا وأطلقت حملة إقليمية التقطت فيها الفنانات بطاقات من 18 قائمة تشغيل أساسية. كان التعاون مع مغنية البوب ​​التونسية لطيفة – “العرابة” التي وصفها بولر – التي جلبت الفنانين الشباب إلى فئته.

تعتبر Spotify هذه الجهود بمثابة شهادة على التزامها ليس فقط للمبدعين ولكن أيضًا تجاه المنطقة.

على الرغم من أن بولارد لم يصدر خطط الشركة الدقيقة للمستقبل ، إلا أنه قال إن فريقه ، وخاصة جبهة الشراكة ، آخذ في النمو وهناك “بعض الأشياء المثيرة للاهتمام في المستقبل”.